Santa Rosa (2b) – Se conformó ayer la comisión de Peticiones en la Cámara de Diputados y se emitió dictamen favorable por mayoría y por minoría fijando posición en el recinto a los pliegos de las autoridades del Banco de La Pampa. Se mantendrá Alexis Iviglia como presidente, Carlos Pessi, Carlos Gaccio y Alberto Giorgis como directores, Rosendo Peralta como síndico y Carlos Subelet como síndico suplente.
Iviglia se refirió a la posibilidad de negocios con el gobierno de San Luis y adelantó que tienen planeado un viaje para conocer más detalles. Sostuvo además que, de concretarse ese negocio, permitiría al BLP convertirse “en una empresa referente regional del centro del país”
Iviglia también se refirió a la estrecha relación que tienen con el gobierno provincial. “Tenemos un vínculo muy estrecho, una relación cotidiana con los miembros del Poder Ejecutivo. A mí me toca ir a muchas reuniones de Gabinete, y por ejemplo hablamos en forma permanente con el ministro de Producción, Ricardo Moralejo”, indicó.
Sobre la posibilidad de que San Luis ponga su dinero en el Banco de La Pampa, el presidente del BLp explicó que “hace dos años aprobamos un plan de expansión en Río Cuarto, el sur de Santa fe y en San Luis. La pandemia detuvo la obra, pero en abril deberíamos haber abierto en Río Cuarto. Hace dos años estuvimos en conversaciones con San Luis. Tenemos pensado viajar a esa provincia y seguir conversando. Las instrucciones del gobernador han sido claras, hay que ver las posibilidades”.
Además, dijo que “no sabemos bien aún las posibilidades porque no tenemos muy claro como sería el posible negocio. Ese es el motivo por el cual vamos a ir conversar. Sí tenemos claro que el proyecto con San Luis sería un verdadero salto cualitativo y cuantitativo de transformarnos en una empresa referente regional del centro del país”.
En la ronda de preguntas se les consultó a los representantes del Banco sobre las medidas que se han tomado como consecuencia de la pandemia. En este sentido, Iviglia contestó que “como actividad financiera estamos en el marco de una absoluta regulación. La normativa del Banco Central ha sido muy clara en cuanto a qué operaciones se realizan. La distribución de cajeros que tiene la provincia, es el mejor indicador que existe en Argentina. La cobertura que tenemos significa una cobertura territorial que no existe en otras provincias”.
Por otro lado, Alberto Giorgis, presidente de la Fundación del Banco de La Pampa, explicó que la Fundación es la “pata social”, y contó que por un lado “están las becas que se distribuyen en cada uno de los pueblos; y por otro lado, el gran aporte que se realiza a la inclusión educativa mediante el aporte que se hace a las escuelas técnicas, en
cuanto a equipamiento. La otra área que creció es la parte educativa, se hicieron capacitaciones y a partir de este año empezamos a prestar servicios a terceros”.
Se les consultó a los representantes del BLP sobre la Ley Micaela. Carlos Pessi respondió: “En 2018 se implementó una política de diversidad. En esa comisión integramos al sindicato y a distintos representantes internos, incluyendo referentes de la militancia feminista. Y comenzamos a trabajar con esta idea de promover una
integralidad en materia de políticas de diversidad. El primer tema abordado tuvo que ver con la identidad de género. Dentro de eso estuvo la capacitación de la Ley Micaela gracias a un acuerdo con el Superior Tribunal, para el Directorio y los Gerentes de casa matriz, y queremos que esto se de en todas las sucursales. El Banco es, además una
empresa, donde hay jerarquías y responsabilidades. Entonces el hecho de vincular esas jerarquías con la diversidad es complejo, un desafío que estamos abordando. No dejamos de observar que en este directorio no hay ninguna mujer. Ahora los accionistas clase B del Banco propondrán en la próxima asamblea a una mujer para que se sume al
Directorio, quién además es integrante de la comisión de diversidad”.
Además, Pessi manifestó que en el 2019 “nuestra preocupación central fue que el Banco estuviera en equilibrio, frente a la fuerte devaluación y la inflación. Lo que hicimos fue preservar su patrimonio, para que no se repitan historias pasadas. A la vista de lo
que tenemos hoy, el Banco tiene un nivel de fortaleza muy importante en la economía provincial. El Banco hoy está muy preparado para poder ejecutar las políticas que se requieran en el futuro”.
En otro orden, Pessi contó que “el Banco conserva una cantidad de líneas de crédito que están orientadas a ejecutar la política productiva. Hay una respuesta efectiva de parte del empresario a la oferta del Banco, que utiliza los créditos. Hoy estamos colocando
líneas a tasas negativas para la totalidad de los sectores productivos”. También, señaló que el “objetivo del Banco es que sea sustentable en sí mismo”.
Se les consultó a los representantes del directorio cuáles son los niveles de morosidad con respecto a los créditos que se han tomado. “De marzo para acá la normativa ha permitido extenderse 60 días, con lo cual no sabemos cómo vamos a salir de este proceso. Nosotros estamos en una actividad donde la morosidad es intrínseca, prestamos
plata sabiendo que va a haber mora. En algunos casos hay un sobreendeudamiento, que repercute en la tarjeta de crédito. Pero no tenemos problemas significativos, estamos por debajo del nivel del sistema en la mora, veremos cómo salimos pasada la crisis”, advirtió Iviglia.
También, se preguntó por los sectores que más toman créditos, y el presidente del Banco respondió: “La parte productiva tiene dos rubros centrales, el sector agroganadero y agroindustrial. Pero también la parte de industria y de servicios tienen una relevancia fundamental, y el comercio cada vez más. Pero también tenemos presencia en cinco provincias, y cada una tiene sus particularidades”.
Con respecto al planteo sobre la reducción de la tasa de los créditos regulares, Iviglia respondió: “Algunas tasas pueden parecer altas, pero cuando vemos la competencia, aunque puede haber alguna puntual que sea menor, como a veces ocurre con alguna linea especial del Credicoop, que tiene sus particularidades, es una tasa absolutamente
de mercado, y por debajo de la banca privada”.
A su vez, Pessi dijo que “venimos bajando las tasas de interés a medida que se puede, pero no podemos anticiparnos porque seria una irresponsabilidad en cuanto al equilibrio del Banco”. También, expresó: “Es muy evidente que en los últimos años ha habido
un fuerte cambio de hábito que cada vez más tiende al uso de medios digitales, y abordar esa competencia es sumamente complicado, es decir, ir a la misma velocidad tecnológica de los grandes bancos es dificultoso”.
Por último, Pessi manifestó que le pedimos “a los clientes que no vengan solo a buscar los créditos subsidiados y luego se vayan a hacer negocios a otro banco. Le pedimos reciprocidad al cliente. Es lo que necesita el banco para poder crecer. Nos cuidamos muchísimo de que permanentemente haya oferta adecuada para los distintos sectores, hay una sensibilidad en el directorio para cumplir el rol que se le ha asignado».
